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松阳县局“四个及时”强化绩效考核指标落实及动态监控  

2016-02-15 22:34:47|  分类: 绩效管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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胡海瑞

一是及时抓好指标更新。密切关注省市局绩效考核指标调整及更新动态,及时召开班子会议和4次专题讨论会,并以文件及“责任清单”形式,将最新3.2版的各项指标落实到岗,责任到人。二是及时抓好指标落实。围绕考核具体内容及项目,以“三级科目”形式,将年内必须完成的各指标,细化并分解为378个扣分小项(含本级指标),由考核领导小组实行动态监控。三是及时抓好“加分”项目的督办及考核力度。针对省市局考核加分项目,在强化督办的同时,加大内部“奖励制度”。如对列入省市局考核且达到要求的信息、新闻和获奖文章及上级录用论文等,在给予绩效考核加分的同时,根据本局现行奖励办法,给予“双倍奖励”。四是及时“网格化”布局和动态监控。对各项考核指标:从纵向上,在考核领导小组和各责任科室之间,实行“一点对多点”的布局,动态监控各科室指标完成情况;在横向上,科室之间对考核得分实行“排位制”,年终得分前三位的,确定为先进科室,形成“竞争”和“攀比”的“横向监督”机制。

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