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景宁县局以绩效管理推征管工作升级  

2015-10-08 20:45:30|  分类: 绩效管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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    赵阳

    景宁县局积极发挥绩效管理的导向作用,结合工作实际情况,以绩效管理推动征管工作转型升级。一是科学细化指标。根据征管工作涉及多个科室的特点,结合各个科室征管工作中的具体职能,科学分工,合理分责,“拒绝工作断层,严防交接误区”。二是强化科室联系。建立“科室-科室-绩效办”的绩效联络员沟通机制,遇到问题第一时间向相关科室及绩效办进行双向沟通,做好问题登记工作,杜绝工作推诿,确保问题可以第一时间得到处理。三是开展工作分析。按月组织征管工作分析会议,对相关工作和问题进行集中讨论解决,同时建立业务学习制度,会上针对典型征管业务进行讲解,梳理整个业务流程,使得每个人“知道做什么,明白怎么做”。四是强化内部考核。充分发挥组织绩效的监督作用,科学合理设立打分标准,根据工作完成情况定期对征管工作相关业务科室进行评比,同时结合个人绩效对干部的工作进行打分,考核结果定期全局通报,双向强化科室与个人的考核工作,全力推动征管工作全面升级。

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