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缙云县局推进绩效管理工作取得阶段性成果  

2015-06-07 22:52:25|  分类: 绩效管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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胡会强  胡金妫

缙云县局围绕绩效管理扎实推进各项工作有效落实,一季度取得了阶段性成果。一是分解落实市局指标。对市局绩效管理制度及指标3.0版及时组织学习,制定县局制度指标,把省市局指标分解落实到科室、到岗、到人,同时增加5项县级指标。二是紧盯绩效考核重点内容、加减分项目、一票否决项目。对县局特色工作、亮点工作及时开展宣传报道,并形成专报材料向县委县政府领导汇报,1季度获得地方领导肯定性批示3次,绩效可加分信息录用4条。对减分项目、一票否决项目时刻保持警醒,争取少扣分、不扣分。三是抓牢分档考核项目和时间节点管理。要求考评科室及被考评科室加强省市局对应处室的沟通联系,勤汇报多请示,掌握考评要点,力争优秀等次。认真梳理时间节点类考核指标,由考评科室担负提醒义务,确保在规定时间内完成工作任务。四是完善信息化考核。在去年自行开发绩效管理应用软件的基础上,进一步完善了软件功能,使各项考核工作不遗漏,为绩效管理提供更加可靠的技术保障。

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