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云和国税“四加强”推进个人绩效管理工作  

2015-06-28 22:02:16|  分类: 绩效管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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        陆一鸣

    一是加强宣传培训力度。以各科室绩效联络员为支点开展个人绩效培训,宣传学习先进试点地区个人绩效推行成果,动员全局干部主动参与,强化绩效管理正面认知,通过举办绩效管理信息系统操作培训班,促使干部职工熟悉国家税务总局绩效管理信息系统(省局版)的功能及实务操作。 二是加强意见沟通征集。在全局范围实现沟通贯穿于绩效管理推进工作全过程,全面了解考核与被考核人员的个人、工作信息,组织意见征集,详细了解全局干部人员的思想状态以及有效意见建议。 三是加强绩效队伍建设。整合系统绩效、纳服绩效、征管绩效队伍,通过定期和不定期学习交流,发挥绩效管理团队作用,解决系统绩效管理制定和考评过程中存在的问题。 四是加强目标科学制定。在全局范围内构建科室工作与个人工作、系统绩效与个人绩效相挂钩的绩效管理体系,以更好激发干部工作热情、践行“四干精神”为目标制定系统绩效管理实施细则和操作规范,明晰岗责分工,考核目标责任到人。

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