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松阳县局稽查局扎实推进绩效考核工作  

2014-09-10 21:39:03|  分类: 绩效管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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王金奎

一是吃透县局绩效管理办法。县局绩效考核指标下达后,稽查局及时召开专题会议,学习县局绩效管理办法,对县局的考核指标进行逐条逐句解读,就所涉及的指标进行消化理解,切实用绩效考核促进工作质量和效率的提高。同时,指定专人负责绩效考核的具体工作。二是做好指标对接。进一步细化考核指标,围绕县局绩效考核办法中涉及稽查局的24215分绩效考核指标,立足稽查现行的“三主考核”管理办法,分解落实考核核心指标,明确划分指标所属的责任股室、责任领导、责任期限和责任要求,建立绩效指标督促监督机制,切实提高干部执行力,充分调动干部主动性,扎实推进稽查绩效考核指标落到工作实处。三是强化结果运用。把绩效考核结果作为评优评先的重要依据,奖优惩劣,充分发挥绩效考核的导向激励作用,确保工作目标实现。

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